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段文奇受邀在“数智中非”创新创业钱塘国际会议上发言

作者:商学院    新闻来源:商学院    点击数:   更新时间:2023-11-27


11月24日,“数智中非”创新创业钱塘国际会议在杭州国际博览中心举行,开云手机官网入口商学院院长段文奇应邀参加大会,就中国企业在非洲产业链提升附加值的数字贸易生态中当前最大的挑战及破局之道在“数智赋能中非合作”圆桌对话环节作主旨发言。

段文奇指出,数字贸易生态赋能非洲产业价值链提升的机制和途径,主要有三个方面:一是通过数据、流程和服务的集成,实现贸易便利化,降低产业链上的交易成本;二是提升贸易产品中的数字含量,特别是产品销售、使用和维护过程的服务数字化,可以大幅度提升产品附加值;三是贸易生态中的企业在数智技术支撑下相互赋能,提高了生产效率和价值创造机会。中国企业开展中非数字贸易生态建设面临的挑战,主要表现为三个方面:一是数字贸易的中国方案与非洲本土需求的冲突,由于法律、制度和文化等多方面的差异,在中国数字化贸易中行之有效的解决方案,直接移植复制到非洲,会存在水土不服的毛病;二是传统贸易生态的利益冲突问题,现有贸易格局中的参与主体,包括政府、贸易商、生产企业和消费者等形成了相对稳定的格局,数智技术要重构现有利益格局,一定会遇到各种有形和无形的抵制;三是中国企业在数字贸易生态建设中的定位问题,是数字贸易生态建设的主导者还是参与者,整体方案的提供者还是增值服务供应商,定位决定了企业的投入、风险、回报和控制权等。中国企业如何破解这些挑战,最主要的思路有三条:一是通用数字贸易解决方案基础上的个性化定制问题,非洲国家数量多、数字化技术发展差异大,没有个性化就没有生命力,但是,没有通用解决方案,就无法实现数据流集成和业务流集成,贸易生态规模小,就很难产生生态协同价值;二是解决利益分配问题,贸易生态本质上是一个利益如何分割的问题,需要将贸易生态上的价值网络设计放于最重要的位置上,任何解决方案如果不考虑贸易生态中各方参与主体的利益问题,最终都将失败,可以创造性利用区块链技术构建低成本的利益分配机制;三是根据企业的属性和非洲基础做出正确的定位,如果是纯技术型企业,就不适合主导做生态;如果在非洲多个国家有很好的商业布局和长期经营,可以考虑与技术公司合作,依托已有客户资源建设行业数字贸易生态,如果有已经开展电子商务的交易平台,可以拓展为综合性数字生态。

本次“数智中非”创新创业钱江国际会议,特邀全国政协常委、港澳台侨委员会副主任、致公党中央副主席兼秘书长卢国懿,浙江省副省长胡伟,莱索托驻华大使肯尼思·拉巴莱、尼日利亚驻沪总领事奇梅齐耶·奥科马·奥古等多位非洲使领馆代表出席,省内外对非投资企业代表、国际青年领袖代表等200余名嘉宾齐聚一堂,围绕青年创新创业项目,共同探讨数智新生态,为中非、浙非经贸高质量发展贡献智慧和力量。


文:王可玉/图:王可玉/审核:段文奇/责任编辑:金柔雅

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